“...der Begriff „Coach“ stammt aus der englischen Sprache und bedeutet dort Kutsche. Dieser Begriff beschreibt also ein Instrument, das es Menschen ermöglicht, von einem Ort zum anderen zu gelangen.

Es ist eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training...”

Zielgruppe

Die Inhalte richten sich an alle Fach- und Führungskräfte und Interessierte in beratender Tätigkeit, welche ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Coaching, Konfliktmanagement, Interaktionskompetenz und der lösungs-orientierten Beratung im Businessbereich spezialisieren möchten.

Eine fachbezogene berufliche Tätigkeit oder gleichwertige Erfahrungen sind Voraussetzung, diese Ausbildung erfolgreich abzuschließen.

Ziel

Mit dieser Ausbildung erhalten Sie maßgebliche Instrumente, Strategien und Techniken für eine erfolgreiche, qualitativ hochwertige und professionelle Durchführung von Beratungen, Coachings und Supervisionen. Durch praxisnahe Übungen, Arbeitsblätter und Fallbeispiele erlernen Sie in 7 Tagen, diese effizient einzusetzen.

Perspektiven

Um in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig zu sein, ist eine Weiterentwicklung unumgänglich.

Diese Ausbildung qualifiziert zur professionellen Leitung von Einzel- oder Teamcoachings.
Motiviert, sicher und selbstbewusst werden Sie Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen ausbauen.

Inhalt

Elemente des Coachingprozesses

1. Prinzipien und Standards

•  Grundlagen der Kommunikation
•  Johari Fenster
•  Aktives Zuhören

2. Aufgaben

• Moderation
• Zielformulierung 
• Umgang mit Störungen und Widerständen
• Konfliktmanagement

3. Methoden und Tools

• Präsentationsmethoden
• Feedback
• Supervision
• Gesprächstechniken
• Motivation/ Motivationstechniken

4. Vorgehen und Umsetzung

• Coachingphasen
• Kreative Problemlösungsstrategien

5. Menschenbild, Ethik und Verantwortung

• Gewaltfreie Kommunikation
• Nähe und Distanz
• Soziale Kompetenzen